面對當前嚴峻經濟形勢,確保勝達企業各項事業健康有序發展,7月26日、29日黨委書記方吾校分別召集紙包裝本部基地總管和銷售部級經理以上管理干部召開專題訓教會。
26日上午,黨委書記方吾校、紀委書記瞿新亞調研江南園區,并召集彩印、預印、勝銘工廠三位總管,專題召開訓教會,目的是進行做人做事大討論,匹配勝達干部論的教育。對于做人,書記指出,男兒志在四方大氣浩然度千秋,君子為人處事品德高尚傳萬年。人品、企品、產品三品樹企;道德、品德、智德三德治企;人生三不:不闖紅燈、不踩紅線、不損紅旗;人生三理:生理、心理、重調理;人生三商:智商、情商、看經商;人生八不可:晨昏不可顛倒,說話不可無忌;厲害不可不知,輕重不可不明;人情不可不顧,感情不可亂愛;心意不可亂想,財帛不可亂貪。人生八不交:不交負能量之人,不交不守信用之人,不交嫉妒心強之人,不交眼高手低之人,不交忘恩負義之人,不交陰險狡詐之人,不交口蜜腹劍之人,不交不忠不孝之人。書記強調,人在何方,先認地方,氣量要大,事業會大。遠看未來,細看結果,淡看自己,后看風險,必看本領。對于做事,書記認為,悠悠萬事,創效大事,厭萬事,難成事。剛性治企用七分,柔性聚人用三分。剛柔相濟,創新出奇。三公精神要學會,處事風格要果斷,辦事作風要嚴明,管事措施要有力,出山要當仁不讓,執行要滴水不漏,頻繁下基層下車間,可接地氣受尊重。
29日上午,黨委書記方吾校召集紙包裝銷售部級經理以上管理干部專題召開訓教會。股份公司總裁方聰藝出席會議。
會上,7位部級經理和2位銷售總經理分別就各自銷售工作存在的問題、困難及對策進行了一一匯報??偛镁彤斍凹埌b形勢進行了通報分析,并對銷售提出要求,一要審時度勢,把控策略營銷;二要提升客戶粘性度,做好情感營銷;三要致力開發,全員拼搶大客戶;四要培養團隊狼性精神,加強市場滲透率。要發揚寸土不讓、寸土必爭精神,實現霸氣營銷。
黨委書記在訓教講話中指出,1、當前中美貿易戰打響,紙包裝形勢十分嚴峻,全球貿易戰對中國會產生的影響、政府職能中心轉移對包裝業影響、我國可能會走擴大內需、自力更生之路。2、造紙大亨的行動,紙包裝大變革已進入,玖龍等造紙大亨手向下伸大辦紙箱廠,包裝變革重在智慧,勝達要出手,勝達包裝戰略布局,要采取先進的戰術才能取勝。3、勝達紙包裝業務現狀分析,銷售責任壓力所在,要調結構、轉觀念,嘗試分類產銷。人在何方,認識地方,開好處方……書記強調,要針對困難,采取措施,轉危為安。1、掉以輕心難以突破困難瓶頸;2、銷售要采取果斷措施,釣魚計劃,投料行動;3、紙包裝形勢危機四伏,要找準安全運行點。書記 *后要求,昨日成果已是過眼云煙, 業績要挑戰自我,重在引領銷售全員營銷積極性。